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2024年6月7日发(作者:三门峡健康产业文化)
苹果公司名为iPad的平板电脑四月开始送到美国消费者手中。总的来说,无论专家还
是普通消费者对它的反应都是好评如潮。这款“神奇而具有革命性的 产品”尚未在美国之
外上市销售,但一些中国和欧洲的消费者已经等无可等,纷纷从亚马逊网上商店花高价从
美国购买。同时这款新产品的水货和走私品也开始登陆 亚洲。
数字时代,人们早已经习惯了电子产品的日新月异。但全球消费者对苹果平板电脑的
热情的确是近年来少见。从外观上看,iPad不过 是一台不带键盘的触摸屏笔记本电脑,
何以能够如此吸引眼球?苹果公司向媒体首次介绍该产品时,怀疑人士认为它无非是一款
介于苹果手机与苹果电脑之间的折衷 产品。他们断言,“有了苹果手机和苹果电脑,谁还
再需要它?”事实证明他们错了。只要拿起iPad,你会觉得自己进入了一个全然不同的互
联网世界。用苹果 公司总裁乔布斯的话说,“捧着它,你就像把互联网捧在了手上。”的确,
苹果平板电脑 给人的感觉更像一款介于电脑和电视之间、带无线上网功能的手持多媒体浏
览器。它成功填补了电视、电脑、电子文件阅读器以及视频游戏机之间的空白。有人认 为,
它将给全球出版业和新闻业带来革命性的变化。
谁为苹果产品打工?
一个合理的问题是:这款产品的背后是谁在打工?目前 一台iPad的最低售价是499
美元,最高售价为829美元。业内人士指出,售价499美元的iPad成本仅为219.35美
元,其平均成本为260美元 左右。其中苹果开发的A4处理芯片每个26.80美元,16G
的存储芯片为29.5美元。它最贵的元件是9.7英寸的触摸显示屏,由韩国LG公司制造,
每 个95美元。LG要为iPad生产1000万个触摸显示屏,订单总价为8亿美元。目前苹
果又与韩国三星签订了总价2.4亿美元的合同,三星将为iPad 提供300万个触摸显示屏。
苹果为什么会选中LG作为这个最重要元件的供货商?LG显示屏总裁权瑛秀在一次股
东大会上透露,最重要的原 因是LG在制造触屏中拥有的平面转换技术 (ISP)。这项技
术不但能够给苹果平板电脑带来清晰的图像,稳定鲜艳的色彩,而且还有高达178度的宽
广视角。配合LED背光显示技术,它还能够大大节 省电能消耗,令iPad电池一次充电使
用时间达10小时以上。
接下来的打工者是组装公司。和其它苹果产品一样,iPad的产地说明标注 为:“苹果
加州设计,中国组装”。如果据此认为中国工厂或工人也分到一杯羹,那就错了。苹果雇用
的是数家台湾公司。这些台湾公司在大陆设厂最后让大陆工人 完成了组装。那么苹果公司
为“中国组装”支付了多少劳务费?一个名叫iSupply的公司说,苹果付出的“中国组装”
费为每台11.20美元。组装费的大 头无疑由台湾老板拿走,实际留给中国工人的可能已经
微不足道。其实这也不是新闻。去年苹果公司的一种带视屏的mp3播放器,售价149美
元,付给中国的装 配成本仅5美元,苹果公司所得纯利润高达90美元。
产业链的最低端
从这款苹果新产品的产业链可以看到,苹果凭借自己的原 创设计拿走了利润的最大
头,韩国公司凭借其掌握的技术也获得了可观利润,台湾公司拿去的只是小头,而中国工
人得到只是微不足道的小利。不难发现,这个产业 链上拥有原创技术和专利越多,获取的
利润也越高。苹果公司和台湾人开的加工厂的利润差额高达20多倍,更不知比中国工人
的那点微薄收入多了多少倍。更糟的 是,这些产品从中国运往美国销售后还要把贸易逆差
的棍子打在中国身上。中国工人拿到那点微不足道的辛苦钱后,计算中美贸易额时,中国
要承担向美国出口了每 台278美元的货物的名声。
中国人一直以最勤劳,最聪明的民族自誉。拥有聪明的民族和制造业大国头衔的中国
为什么只能处于产业链的最低 端?为什么中国的创新研发能力远不如欧美强国,近不如邻
国韩国和一海之隔的台湾同胞?在生产制造环节上的产品设计、原料采购、仓储运输、订
单处理、批发经 营和终端零售这六个环节,无一掌握在中国人手里。
这不得不让人联想到另外一种“创新”,“山寨”和“忽悠”。这种“创新”与西方概念
的 创新反其道而行之。它追求的不是真正意义上的独创和对创新的尊重,而是把功夫用在
尽量不尊重别人的创新和知识产权上。简单说来,无论别人有多么高科技的东 西,我都能
把你“山寨”了。从山寨手机,山寨药品和各种山寨名牌,应有尽有。 在这样的环境里,
会研发的未必能比会“山寨”的站在更高产业链上。会创新的可能不如会忽悠的站在更高
产业链上。
一方水土养一方人。当山 寨和忽悠成了中国的强项,创新和研发只能落荒而逃。山寨
产品能够畅行无阻之时,没多少人会认真对待创新与研发,同样也不会有多少人对知识产
权感兴趣。就像 山寨和忽悠需要一定的制度才能繁荣一样,创新和研发更需要制度的保障。
没有科技创新,中国永远只能停留在产业链的最低端。
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