公司不良资产管理制度

公司不良资产管理制度

一、总则

为了规范公司不良资产的管理，保护企业利益和股东权益，提高资

产利用效率，订立本制度。

二、适用范围

本制度适用于公司内部的不良资产管理相关工作，包含不良贷款、

呆账、坏账等不良资产的处理与清收。

三、定义

1.

不良资产：指公司资产中，因贷款、应收账款等原因而形

成的未能定时回收或无法回收的资产。

2.

不良贷款：指借款人无力归还或拖欠还款的贷款。

3.

呆账：指公司在肯定期限内未能收回或无法收回的应收账

款。

4.

坏账：指经过多次催收仍然无法实现收回的应收账款。

四、不良资产管理流程

不良资产管理包含不良资产的识别、评估、清收等环节。具体流程

如下：

1. 不良资产的识别

1.

全部公司部门应及时上报可能存在的不良资产情况，包含

不良贷款及逾期情况、呆账和坏账风险等，并供应相应的数据和证

据。

2.

公司内部设立特地的不良资产识别工作小组，负责定期审

核及把关不良资产的识别工作。

2. 不良资产的评估

1.

不良资产评估小组由公司指定的专业人员构成，应对不良

资产进行全面评估。

2.

依据不良资产的性质和价值，评估小组将不良资产进行分

类评估，并列出相应的清收方案。

3. 不良资产的清收

1.

依据评估结果，公司将订立不良资产清收计划，并按计划

进行实施。

2.

不良资产清收工作由特地的清收小组负责，该小组应具备

相关的法务和金融知识，能够有效进行资产追踪、债权债务调整、

司法诉讼等工作。

3.

清收工作应遵从相关法律法规以及公司的内部规定，确保

权益最大化，同时兼顾公司声誉和公共利益。

五、责任与义务

1.

公司高层管理人员负有全面监督不良资产管理工作的责任，

严禁私自处理不良资产或以欠妥手段干涉不良资产处理流程。

2.

各部门应乐观搭配不良资产管理工作，供应相关资料、帮

助评估和清收工作。

3.

不良资产管理相关人员应具备相关法务、金融和风险管理

等方面的专业知识，且要保持专业素养和道德操守。

六、风险掌控措施

1.

公司应建立完善的内部掌控机制，确保不良资产管理工作

的透亮度、准确性和可靠性。

2.

要加强风险管理和防范意识，防止不良资产进一步扩大，

及时采取措施掌控风险。

3.

公司应定期进行不良资产管理结果的评估和监督，及时发

现问题并采取相应的改进措施。

七、违约与惩罚

对于违反公司不良资产管理制度的行为，公司将依照相关规定进行

严厉处理，包含但不限于警告、停职、解聘等处理措施，并保存追究

法律责任的权利。

八、附则

本制度自颁布之日起执行，如有需要修改，须经公司相关部门审批

并按程序公告。