宝钢区位分析

宝钢区位分析

宝钢是宝钢集团有限公司的简称，是中国规模最大、品种规格最齐全、高技术含量和高

附加值产品份额比重最大的钢铁企业。也是国有企业，它的总部位于上海。其主要生产基地

为宝山钢铁股份有限公司、宝钢集团上海第一钢铁有限公司、宝钢集团上海浦东钢铁有限公

司、宝钢集团上海五钢有限公司、宝钢集团上海梅山有限公司、宁波宝新不锈钢有限公司等。

目前钢铁生产规模在2000万吨左右，产品结构以板管材为主、棒线材为辅，不锈钢产品正

在发展之中。宝钢的汽车板、造船板、家电板、管线钢、油管等高档产品在国内的市场占有

率位于前列，同时也是优质工模具钢、高性能轴承钢、弹簧钢、钢帘线用钢以及航空航天用

钢的主要供应商。宝钢建有功能完善的电子商务平台，同时在上海、杭州、广州、天津、青

岛、重庆、沈阳等地设立了现代化的钢材加工中心，可以快速响应用户需求，为用户提供全

方位的增值服务。随着新一轮发展战略的推进，宝钢正在加快一体化运作的步伐，集中发展

对市场影响大、在中国钢铁工业结构调整中需要战略性投资、能与国际顶尖钢铁产品相抗衡

的钢铁精品，全面提升钢铁业的综合竞争力。

对宝钢进行区位分析应该从原料、资本、劳动力、技术、市场环境和交通运输几方面进

行，下面分别就这几方面分析。

一、宝钢有着广泛的原料供应

原料对于经济活动来说极其重要，它是经济活动尤其是生产活动所加工的对象。原材料

的可运性、运费大小、可替代性、自身价值及其在生产成本中的构成状况对经济活动区位都

有影响。先代大规模工业生产，往往是利用多种原料。原料配合比例及其自身价格的差异，

使得不同区位获取它的成本不同。便于原料集散的区位，对原料型工业企业而言，显示出一

定优越性。

宝钢主要以生产钢铁为主，其钢铁原材料主要以进口为主。上海是沿海城市，海运交通

便利且海运价格低，从澳大利亚 印度和巴西进口的铁矿石可直接运抵宝钢。从而降低了生

产成本，对宝钢的经济有着极有利的地条件。

二、宝钢集团已达到世界级顶尖金融财团

资本是经济活动的动力。资本在经济学中分为固定资本和金融资本。固定资本的费用，

直接影响经济活动的成本。地区融资条件对企业区位选择有较大的影响。地区经融资本类型

的差异影响不同类型企业的区位选择。

宝钢集团目前已经成为邯郸钢铁，八一钢铁，兴业银行，华夏银行，济南钢铁，中国人

寿，中国华宝国际信托投资公司等大量的优秀的上市公司的大股东的地位，间接参股50多

家投资基金，帐面盈利已经超过500亿人民币了，目前在二级市场上运营的资本超过200

亿，并计划今年登陆美国和香港股市，宝钢集团成为世界级金融财团地位已经确立了。目前

花旗环球金融有限公司，瑞士银行有限公司，美国高盛集团，摩根士丹利国际，瑞士信贷(香

港)，摩根大通银行，德意志银行，美林证券已经入驻战略股东，协作宝钢集团美国和香港

上市的工作。宝钢集团已成为世界级顶尖的金融财团。

宝钢正是因为有这样雄厚的自己来源和资金支持，企业的产业得以迅速的发展，从而与

其他产业形成区域分布差异。

三、宝钢周边有着丰富的劳动资源

劳动力是影响经济活动区位的重要区位因子，其质和量在空间上的差异导致了经劳动成

本在空间上的差异。劳动成本的空间差异在发展中国家较大。这种差异不仅成为企业选择经

济区为的考虑要素，也成为劳动力移动的主要动因。

上海不但劳动力丰富，而且技术水平高，为发展现代化的钢铁企业提供了保障。四、宝

钢拥有先进的技术手段和知识底蕴

四、宝钢拥有先进的技术手段

伴随着现代经济活动对技术与知识依赖程度的加大，技术与知识已经成为影响经济活动

区位的重要因素之一。技术进步已经成为“经济模式装换的基本力量”以及经济增长的关键

因素。新技术方法、技术手段以及新生产工具、新管理方式等的出新，一方面可以使新的经

济活动成为可能，另一方面可以改变经济活动的生产要素组合，，因此具有改变区位选择成

本或效率的可能性。技术与知识的地理集中，成为经济活动地理集中的重要推动力量。对于

不同的经济活动，技术与知识在区位选择方面的影响程度也存在较大差异。

宝钢自建成投产以来，始终以技术创新推动企业发展。这可以从宝钢的三个高炉建设看

出：一号高炉是日本制造的，二号高炉是宝钢按照别人提供的设计自己制造的，三号高炉则

是完全由自己设计制造的。

宝钢对技术创新的资金投入是很大的，近几年均保持在3%的水平上。仅2003年一年，

宝钢的科技投入资金就达到7.7亿元，这在国内冶金行业里是少有的。

对技术创新的重视使宝钢在科技产出上有了巨大的飞跃。2003年，宝钢股份共申请专

利166件、专利授权117件，其中发明专利29件；审定技术秘密475项。至此，宝钢股份

已累计申请专利千余件，专利授权705件，审定技术秘密1935项。2004上半年宝钢股份专

利申请达132件，同比增长65%，其中发明专利申请43件; 专利授权已达50件；审定技术

秘密580项，同比增长144.7%；专利申请和技术秘密审定数均创同期最好成绩。

2003年宝钢和国家自然科学基金委员会签署了第二期“钢铁联合研究基金”合作协议，

双方各出资900万元，分三年安排基金支持项目。“钢铁联合研究基金” 是第一个由我国企

业与国家自然科学基金委员会共同建立的基础研究专项基金，对于推进我国钢铁及相关行业

技术创新和技术进步具有深远意义。

同时，宝钢积极组织各类国际学术研讨会，推进学术交流。2004年4月，宝钢承办了

第二届世界先进钢铁结构材料国际会；5月，以“可持续的钢铁、可持续的未来”为主题的

首届宝钢学术年会吸引了全球众多著名钢铁企业、高等院校和科研机构的专家学者参与。

在产品开发上，宝钢摸索出两条路。第一是“产、销、研一体化”。在用户开发新产品

前，宝钢就已经与用户一起工作了。例如在汽车厂开发新的车型的最初设计阶段，宝钢就有

技术人员参与工作，保证了汽车公司对钢材的需求信息能够以最快的速度传递给宝钢。第二

是“产、学、研一体化”。宝钢有一个自己的技术中心，宝钢的科研是社会化的，开放性的，

邀请高等院校和科研院所的技术人员以及资深专家参加宝钢科研题目的研究。另外，宝钢最

早在企业中设立了博士后工作站，他们也为宝钢的科研开发和技术进步提供了很大的支持。

五、宝钢有着广阔的国内外市场

市场是经济活动生存的空间，是经济活动价值实现的场所。满足市场中消费者的物质与

精神需求是经济活动的最终目的。按照市场需求展开积极活动可是各种资源等有效配置。市

场发育完善的地区能够提供更平等竞争、公正开放的市场环境，利于有效规范和引导经济活

动的健康、有序发展；反之，则不利于经济发展。

市场规模直接影响到经济活动的存续。任何经济活动，无论是生产活动还是服务活动，

都必须达到一定规模的需求才能够支持其基本的运营成本。

宝钢周边有着很好的市场环境。因为上海及周边地区消费市场大，而且由于宝钢产品的

科技含量高，所以其生产的钢材用途广泛。

为了适应经济全球化和我国加入世贸组织的需要，宝钢的海外经营是以充分利用国内外

两个市场、两种资源为出发点，成功跨出这一步。当时的认识和作法是无论国内市场多么紧

俏，坚持10％出口。这样一可检验质量，让宝钢的产品接受国际上最挑剔的用户检验，促

进产品质量不断提高；二是可以平衡外汇等资源。从1988年起，宝钢开始在海外设立经营

机构，陆续在日本、德国、美国、巴西、澳大利亚、南非等国家和地区设立海外公司，从事

钢铁产品、冶金原料贸易及远洋运输、工程装备等业务，逐步构筑了覆盖全球的分销、加工

配送体系。

宝钢的海外事业从无到有，营销网络从亚洲发展至遍及全球五大洲，经营业务从单纯的

产品出口到涉足对外直接投资。目前，宝钢的海外营销体系已经形成了亚澳、美洲、欧非分

区管理的格局，拥有11家海外子公司，产品出口日、韩、欧美等四十多个国家和地区。

在钢铁产品出口的同时，宝钢还积极与全球知名钢铁企业合作，实现优势互补。先后与

新日铁、阿赛洛等世界钢铁巨头进行合作，进一步提高了宝钢在国际上的品牌知名度。宝钢

的国际化经营还向钢铁上下游不断延伸。宝钢直接向海外投资，先后与澳大利亚哈默斯利、

巴西CVRD等公司合资办矿，目前正在进行海外投资建设钢厂的可行性研究，如果得到顺

利实施，将使宝钢的国际化经营，迈出更加实质性的一步。

六、宝钢周围有着很好的交通运输条件。

交通作为联系地理空间中社会经济活动的纽带，是社会化分工成立的根本保证。交通技

术与手段决定着空间相互作用的深度与广度，因而是影响经济活动区位选择的重要因素之

一。生产与消费的空间分离是现代经济活动的一个重要特征，基于经济活动追求利润最大化

的基本目标，交通运输过程中产生的运费成本以及交通便利程度都扯各位影响区位选择的重

要因素。

通过以上的分析，我们可以看出。宝钢的区位选择符合各项区位选择的条件，

这将极大的促进宝钢集团的发展，使其拥有很广泛的发展前景。

下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！

2014年工作总结及2015年工作计划（精选）

XX年，我工区安全生产工作始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以落实安

全生产责任制为核心，积极开展安全生产大检查、事故隐患整改、安全生产宣传教育以及安

全生产专项整治等活动，一年来，在工区全员的共同努力下，工区安全生产局面良好，总体

安全生产形势持续稳定并更加牢固可靠。

一、主要工作开展情况

(一)认真开展安全生产大检查，加大安全整治力度。

在今年的安全生产检查活动中，工区始终认真开展月度安全检查和日常性安全巡视检查

记录，同时顺利完成公司组织的XX年春、秋季安全生产大检查和国家电网公司组织的专项

隐患排查工作。截止日前，工区先后共开展各类安全检查71次，查出事故隐患点22处，

均进行了闭环处理。通过检查活动，进一步夯实了工区的安全生产基础。

(二)顺利完成保电专项工作。

本年度工区共进行专项保电工作10次，累计保电天数达到90余天，通过工区全员的

共同努力，顺利完成春节保电、国庆保电、七一保电、特高压投送电保电、500kv沁博线保

电等一批重要节假日的保电工作。

(四)工作票统计及其他工作情况。

截止11月15日，我工区连续实现安全生产1780天;全年共办理工作票50张，其中第

一种工作票 24张，含基建单位8张;第二种工作票26张。工作票合格率100%，执行情况

较好。全年工区所辖线路跳闸次数共计0次，线路跳闸率为0次/(百公里·年)。

(四)安环体系标准化建设

本年度在公司统一的部署下，工区积极参与安环体系标准化建设工作，先后派员参加安

环体系标准化培训2次，迎接公司开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计20余

处，先后进行了闭环整改。截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工

作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。

(五)强化安全生产责任制的落实。工区高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工

作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任

意识，一级一级，层层抓落实。建立和完善安全生产责任体系，严格执行安全生产规程、规

范和技术标准，加大安全投入，加强基础管理，加大安全培训教育力度。努力实现工区安全

工作规范化管理。

(六)加强安全生产教育培训工作，着力增强安全防范意识。为了进一步加强全区安全防

范意识，提高安全技能，我们先后制定并顺利实施了《XX年工区安全技能培训计划与方案》、

《XX年“安全生产月”活动实施方案》，明确了活动的指导思想、活动主题、活动时间、活

动组织形式和要求。组织开展安全生产岗位资格，安全技术和安全管理培训，突出抓好一线

青工和安全责任人培训教育，着力提高安全意识，不断增强自身安全技能培训，提高工区安

全生产管理水平，实现安全生产。工区组织培训一线员工百余人次，先后组织工区所有生产

人员参加《安规》培训以及登高架设取证以及复审培训工作，并对其进行考核，不合格者要

求重新培训学习，考核合格后后方能上岗作业。对新进员工做好三级安全教育，特别是岗位

培训，安全教育培训，并对其进行严格考核合格后方能上岗作业。

(七)加强安全生产应急管理工作，提高预警防范和处置事故灾难的能力。突出预防为主，

着力做好事故超前防范的各项工作，这是我工区安全生产工作的重要方针。一年来，我工区

不断完善安全生产应急预案，加强各类事故以及可能危及安全生产的自然灾害的预测、预报、

预警、预防工作的同时，进一步强化应急救援队伍的管理，建立应急值班制度，提高突发事

故处置能力。工区举行了XX年迎峰度夏应急演练，有效提高了工区应急处置能力。先后圆

满完成XX年迎峰度夏，防汛保供电等任务。

二、存在的主要问题

(一)施工线路遗留问题较多，线下遗留树木和违建房屋不断增多，处理复杂。

(二)电力设施破坏、线下施工、异物等时刻威胁着线路的安全运行。施工周期较长的线

下作业项目日益增多，各种超大机械施工较多，给线路运行造成很大的隐患，由于很难与施

工方签订安全协议，工区在处理此类事件的时候很被动，各种隐患不在预控之中。

截止目前，工区共存在线下施工点22处，为保证线路安全运行，与施工方签订施工协

议书3处，下发施工安全告知书13份，张贴警示标志共计5处。

(三)工区员工的安全意识、理论技能水平有待提高。随着线路的日益增多，生产任务繁

重，我工区青工人数偏少且安全素质有待提高，对工区的安全生产提出了严峻的考验。

三、2015年安全生产工作思路下一年，我工区将继续坚持“安全第一，预防为主，综合

治理”的方针。强化安全生产管理和监督，建立安全生产长效机制，遏制安全事故，推动工

区安全生产进一步持续好转。为此，我们将突出“四抓”做好安全生产工作。

一是抓基层基础。按照“重基层、打基础、强监管”的工作思路，建立完善工作制度、设

置基础台帐、健全监管网络，充分发挥安全监管职能，使安全生产关口前移、重心下沉，筑

牢安全生产第一防线。 二是抓隐患治理。切实加强和解决安全生产薄弱环节和突出问题，

坚持隐患排查治理活动常态化，针对工区安全生产工作的新情况、新问题，及时完善监管办

法，落实监管措施，做到月月普遍排查，每周重点排查，真正把事故隐患消灭在萌芽状态。

三是抓重点防范。重点要放在线下作业大型机械的监管，防范线路外力破坏，积极争取主动，

努力使各种线下外部作业项目完全处于工区的可控状态之中，强化隐患排查，落实整改措施，

及时消除安全隐患，确保安全。

四是抓宣传教育。加强警示教育，对典型安全生产违章行为及时曝光，加强学习，狠抓

违章治理，增强所有人员安全生产制度观念和自我保护意识，形成人人重视安全、关注安全、

防范事故的良好氛围。

时间飞逝，转眼xx年年关已到，我到xx公司也有一年时间了。这是紧张又充实的一年，xx

见证了我从无到有。从今年三月八号进公司以来的一年，对我来说是一个成长的过程，我从

一名经验浅薄的应届生，逐渐成长为一名具备一定专业知识的采购职员。面对这一年，xx

公司所有人齐心协力，同心同德，克服了今年市场经济低迷的困难，使公司产品推陈出新，

这是值得我们骄傲的。为我们克服了困难，经受住了考验而骄傲自豪。

年初，我以应届生身份来xx公司实习，这是我从学校走向社会的第一步，是人生道路

上一个很重要的起点。众所周知采购部是公司业务的后勤保障，是关系到公司整个销售利益

的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。回首这

一年，我在xx的取得的进步都历历在目，每一个进步都值得我骄傲。正是因为有了一个良

好的平台和一群可爱的同事，才使我能够快速适应工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有乐，但更多的是收获，这一年的工作我受益匪浅。古人云：“纸上得来

终觉浅，要知此事必躬行”。对我们应届生来说刚走上工作岗位是理论与实践相结合的学习，

把理论应用到实践当中并在实践中积累更加丰富的理论知识。转眼已经一年。就这一年的工

作我做一个简单的总结，汇报我在xx公司一年来取得的成绩以及自己的不足。

一、个人成长方面：

1、心态转变。学校的生活养尊处忧，无需我们担忧某些问题，学校三点一线的生活，

学习跟得上就可以，而在工作当中就不然，工作中，我们要考虑如何提高工作效率，怎样处

理与上级领导、同事的关系，还有在工作当中的不尽人意等事情，这些都要我们以一颗平常

心去对待，及时的转变心态会让我们工作更加顺利。

2、计划做事。有了明确的计划，目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。在采购部工

作的一年中，我每天都整理工作日志，记录下我要做的事情，然后再总结一下完成状况，日

志看似平常，但在无形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏

系统和逻辑性的缺点。

3、处处留心皆学问。这是我毕业的时候导师对我讲的一句话，对这句话并没有给我多

说什么，但在工作当中我深有体会，初到采购部我把仔细阅读以往的采购合同。在整理过程

中我仔细的看了一下采购合同的内容，这为我以后的修改合同起到了很大的帮助，我可以直

接套用以前的合同范本，这个结果直接归为我的留心。在生活中只要你留心处处都有学问在，

不要总是期盼别人告诉你怎么去做，应该学会思考自己应该怎样去做，留心别人怎么做。

4、不以事小而不为。做大事小事有不同的阶段，要想做大事，小事情必须做好。这是

我急需知识和经验的阶段，做一些繁琐的小事情，很有必要。工作中我努力做好每一个细节，

但我并没有感到烦，而是把它当作我素质培养的大讲堂，正因为这些小事情改变了我对工作

的态度。小事情值得我去做，事情虽小，可过程至关重要。在xx有一群乐于帮助我的同事，

在工作过程中，我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。从最简单的电子元器件，到产品特征、

市场情况，让我在找到了学习了方向，使我更有针对性地提高自己的工作能力。

5、认识的提高。以前我只泛泛认为采购就是买东西，简单的金钱与物质的交易，只要

价格合适、质量过关那就可以。通过工作才知道其实不然，这个简单的买卖关系并不简单。

保证适时适地适质适价都是采购过程中必须满足的要求。进入xx，我首先思想上转变了原

来不正确的观念，在思想上和工作职责要求相统一。特别采购是公司供应链中一个非常重要

的环节，要求我们以满足市场和生产需求为准绳，任何错误都有可能造成经济损失。所以说

采购岗位需要的是完美的人，是有根据的。我自觉自己离要求还有很远，但是我一步步向这

个方向靠近。我会通过自己的努力成为一名优秀的采购工作者。

二、工作方面：

自入职以来，在公司和部门领导的悉心指导下，在部门同事的言传身教下，我很快融入

xx公司。从基本的物料库存查询开始，到下订单，收货入库等工作都很快上手。

要说这一年积累的经验，我首先学会的是核价，不管采购任何一种物料，在采购前应熟

悉它的价格组成，了解你的供应商所生产成品的原料源头价格，为自己的准确核价打下基础。

这样谈判时，做到知已知彼，百战百胜。现今的社会是一个电子化的社会，作为采购人员要

由不同的方面收集物料的采购信息，地域差别等。只有了解了市场，才真正了解了所需产品

的价格定位，为采购活动做好先期准备。

公司内部的沟通很重要，特别像我一样，刚进公司的新人来说，尤为重要。八月份公司

xxx项目采购任务下来了，这个项目在钣金件以及一些电子元器件方面有特殊的要求。刚开

始我并未发现有这个的情况，等订单下了以后，问题才从供应商处反馈到我这里，我即使和

已调任其他部门的前任同事沟通，才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我就做出了决定，后

果是非常严重的，所幸此次并未造成经济损失和生产的延误。这个事情让我明白沟通很重要，

只有在有把握的情况下才做决定，才不会造成损失。

xx对产品质量严格把关在业内是出名的。成品的合格率一个重要因素就是采购材料的

品质是否达到产品要求。材料合格率、以及售后服务都属于质量范围。我们对物料的要求高

了，就是对供应商的要求高了。例如包装问题，有的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品质

量，但对我们来说，不能够以点盖面，特别是对电子产品来说，任何细小的瑕疵都有可能影

响品质。我晓之以理、动之以情，使有不同观点的供应商改变了不正确的看法。xxxx电子

有限公司，是我们公司在接插件方面的主要供应商，原来因为我们在那里采购产品的系列多、

供应产品多而杂，在来料准确率上存在这一定问题。但后来通过采购、品质的联合改善以及

供应商自身的努力，在每个品种的物料上贴标示，包括我司物料代码和规格名称、数量、生

产日期等内容，来料不合格情况基本杜绝，而且标签还方便了我们检验和仓库入库，一举两

得。这只是一个典型的例子。在更新供应商和品质方面沟通下，在我负责的供应商里电子元

器件到货不合格率降低到1%以下，钣金结构件到货合格率达到90%，没有对生产正常进行

造成延误，也没有增加我们的采购成本。

采购成本的控制对任何公司来说都是很重要的，在采购过程中我不仅要考虑到价格因

素，更要最大限度的节约成本，做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作，明确采购

在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会认真

研究，商讨办法。我们采购部遵循按照订单计划量向供应商下订单的原则，除却必要的余量，

在满足供应商最少采购量的原则下，尽量不造成库存积压。避免因为库存造成公司经营成本

的积压。同时不断正对市场变化寻找更优秀的供应商，例如，我司xxx项目的双头预置网线，

采购成本一直较高，而且原供应商制作方法落后造成偶有不合格现象。十一月，我寻找到

xxxx电子有限公司，经商谈发现此公司加工方法较原供应商先进，而且能够降低此网线25%

的采购成本，从原2.0元/pcs降低到1.5元/pcs。十一月由xx电子供应的xx项目一个批次

和xxx项目两个批次的双头预置网线，合格率达到100% 。降低了xx项目的采购成本，而

且更加完善了产品品质。今年下半年金属价格开始回落，我及时和供应商联系，使我司分频

卡等项目用的铜柱采购成本降低了15%;还有xxx项目金属外壳通过更换供应商等措施，价

格下降了20% 。如何保障生产的正常供给，同时降低成本、保证来料质量是采购部每天都

思考的问题。在部门领导的带领下，我们推陈出新，不断优化供应商资源库，根据技术工程

师选型要求，及时反馈市场情况。身在采购部，确实感到很大的压力，同时也是动力，有压

力才促使我不断去学习，跟进市场的发展，这对我个人经验积累是有很大帮助的。

三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋斗为xx多做一些贡献，但离领导及

同事对工作的要求还存在一定的距离。譬如我的产品知识、工作系统性、逻辑性还不能完全

达到采购岗位的要求;对市场变化的应变能力较低。面对以上不足，今后，我一定认真克服，

发扬成绩，向先进学习，加强与领导和同事沟通交流，自觉把自己置于同事监督之下，刻苦

学习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结自己的各项不足，以最佳的工作状态努力完成各项

工作任务，做一名合格的xx员工并完成从采购到优秀采购的进步。

最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的

协同和支持使我成功。总之，xxxx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用

全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我保证以发自内心的真诚和体察入微

服务对待我的工作，追求完美，创造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成

功!