比亚迪公司组织结构与部门功能指南

比亚迪公司组织结构与部门功能指南

比亚迪公司（BYD）是一家中国的综合性高新技术企业，成立

于1995年，总部位于深圳。比亚迪公司主要从事汽车、电子、新

能源和轨道交通四大产业。以下是比亚迪公司的组织结构及部门功

能详细介绍。

一、公司高层

比亚迪公司的高层领导主要包括董事长、副董事长、总裁、副

总裁等。高层领导负责制定公司的战略方向、重大决策以及公司的

日常管理工作。

二、组织结构

比亚迪公司的组织结构分为以下几个部分：

1. 汽车产业

比亚迪公司的汽车产业包括乘用车、商用车、新能源车、研发、

采购、生产、销售等部门。主要承担公司汽车产品的研发、生产、

销售以及售后服务等工作。

2. 电子产业

比亚迪公司的电子产业包括手机部件、电子器件、精密模具、

研发、采购、生产、销售等部门。主要负责公司电子产品的研发、

生产、销售以及售后服务等工作。

3. 新能源产业

比亚迪公司的新能源产业包括电池、太阳能、储能、电动车、

研发、采购、生产、销售等部门。主要负责公司新能源产品的研发、

生产、销售以及售后服务等工作。

4. 轨道交通产业

比亚迪公司的轨道交通产业包括地铁、轻轨、研发、采购、生

产、销售等部门。主要负责公司轨道交通产品的研发、生产、销售

以及售后服务等工作。

5. 研发部门

比亚迪公司的研发部门负责公司各产业的技术研发工作，包括

新能源汽车技术、电子技术、新能源技术、轨道交通技术等。

6. 采购部门

比亚迪公司的采购部门负责为公司各产业提供所需的物料、设

备、技术等资源，保证公司生产的正常进行。

7. 生产部门

比亚迪公司的生产部门负责公司各产业产品的生产工作，包括

汽车、电子产品、新能源产品、轨道交通产品等。

8. 销售部门

比亚迪公司的销售部门负责公司各产业产品的销售工作，包括

汽车、电子产品、新能源产品、轨道交通产品等。

9. 人力资源部门

比亚迪公司的人力资源部门负责公司员工的招聘、培训、薪酬、

福利、绩效等工作。

10. 财务部门

比亚迪公司的财务部门负责公司的财务管理工作，包括预算、

审计、融资、投资、税务等工作。

11. 行政管理部门

比亚迪公司的行政管理部门负责公司的行政管理工作，包括办

公环境、设施、安保、接待等工作。

三、总结

比亚迪公司通过明确的组织结构和各部门的功能划分，实现了

高效的管理和运作。公司高层领导制定战略方向和重大决策，各部

门负责人负责本部门的管理和运作，共同推动公司的发展。随着全

球经济一体化和科技革命的不断深入，比亚迪公司将继续优化组织

结构，提升管理水平，为实现公司的长远发展目标而努力。