颠覆今日头条算法类资讯模式的应该是DGC

茉厅闻传播　

ＩＮＩｅＷＳ　１２｝ｌＳＳｅｍｌｎａｔＩｏｎ　

颠覆今日头条算法类资讯模式的应该是Ｄ　ＧＣ　

周桓　

（阿里巴巴集团公众与客户沟通部浙江杭州　３１　１　１２：１）　

【摘要】传媒、市场调查公司、版权等概念即将被重新定义。未来可能发生的是，传统媒体（ＰＧＣ）中新的探路者大　

约不会在内容生产创新、ＰＧＣ报道的模式创新等领域里诞生。如果有，估计也是ＤＧＣ领域的佼佼者与创新者。　

以往用户使用谷歌和百度等搜索引擎前，就了解自己的搜索需求，而在今日头条这类产品中，用户其实是一种基于算　

法的被动的信息接收。　

【关键词】传媒；ＤＧＣ（数据生产内容，ＤａｔａＧｅｎｅｒａｔｅｄＣｏｎｔｅｎｔ）；真实姿资讯；算法；大数据；在线　

引言　

播穿越ＰＧＣ和ＤＧＣ，直接进入ＤＧＣ的故事。　

“我们要去的地方，一般很有规律，并且令人愉快。”　

德国作家格拉斯在小说《铁皮鼓》…里的这句话意味深　

长，然而现实却远远不是这么有规律，往往会出现很多难　

以掌控的意外。　

大约在一年前的此时，互联网上被一个新消息刷屏，　

每一次有大新闻发生，传统媒体（ＰＧＣ类）的操作模　

式都是紧急召开选题会议委派专业的一线记者采写新闻。　

这类稿件遵从的新闻逻辑是：事实真实、逻辑真实和情绪　

真实　。分别表达出永远无限逼近、立场和导向的专业性。　

尽管这些资讯早就在官方平台被公布过，不再是首发　

的新闻，无法形成新的“断言”　，但经过传统权威媒体的　

冀中腹地雄安突然“插上了一枚红旗”。　

这个以出产咸鸭蛋而知名的革命老区，在清明小长假　

期间凭借这个消息摇身一变成为麒麟之地。消息一出，雄　

安地区的房产在假期中顺势做出反应，不仅房价房租一跃　

再次发布，以及不断补充的信息内容，仍然会对事件进行　

不断地“渲染”和“重复”。这个过程全部由记者编辑人　

工完成的。　

千里，节后开盘，几十支雄安概念股票更是齐刷刷地涨　

停。　

火爆的还不止股市、房市，不同层面的利益格局蠢蠢　

我们再来看一看那些以ＵＧＣ＋算法匹配来参与的平　

台，除了正常渠道传播生产的资讯，平台上更多的内容其　

实来自网友粉丝们，这些资讯的消费者将所见所闻发布上　

网，足不出户就生产了大量资讯，虽然几乎无成本，却能　

产生无法小觑的传播效果，只是这些消息多数未经权威部　

门核实，属于民间自娱自乐，甚至有谣传之嫌。　

对比以上，ＤＧＣ则属于第三种，这是一种新的传媒　

形态。它与ＵＧＣ的过程恰恰相对，它以“事实真实”为　

基础，反映出“逻辑真实”和“情绪真实”。　

与传统传媒主要靠人工不同，ＤＧＣ主要来自于大数据　

的生产。再回到高德的例子，其实该公司没有任何一个生　

产资讯的员工，但在雄安设新区的新闻传播期间，所有开　

车去该地区并使用了高德地图导航的人，却在不知不觉中　

欲动。在不安分的传播领域，悄然活跃着一群特殊群体，　

包括腾讯及其旗下的微信朋友圈、微信群都在内的社交圈　

那些天都出现了异常活跃的现象。只有少数媒体从业者嗅　

出这是受益者的气息。　

ＤＧＣ。不一样的雄安新闻　

受益的还不止这些社交平台。雄安新区设立的新闻刚　

出，高德地图即宣布，期间雄安区域出行的关注热度增长　

１８０７％。这是史前无例的数据。　

这条消息虽然被淹没在众多炒股炒房的热闹资讯当　

中，但仍然有大量火眼金睛的媒体从业者关注到它。　

至此，我们可以先梳理如下三个概念：ＰＧＣ，即专业　

生产内容，Ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ　Ｇｅｎｅｒａｔｅｄ　Ｃｏｎｔｅｎｔ；ＵＧＣ，即用户　

参与了高德讯息的采集和发布。　

事实上，关于ＤＧＣ还有很多神奇的新闻和故事，甚　

生产内容，ＵｓｅｒＧｅｎｅｒａｔｅｄ　Ｃｏｎｔｅｎｔ：ＤＧＣ，即数据生产内　

容，Ｄａｔａ　Ｇｅｎｅｒａｔｅｄ　Ｃｏｎｔｅｎｔｏ　

至能与远在美国的特朗普当选美国总统事件挂钩。　

据媒体公开报道，尽管美国主流媒体（ＰＧＣ）多数都　

明眼人已经看出，高德地图在雄安的例子就是一次传　

是希拉里的支持者，但在遥远的中国浙江金华，《天下网　

【作者简介１周桓，男，本科学历，资深媒体人，时任阿里巴巴集团新媒体事业部总经理。　

Ⅱ訇　ｊ　舶ｎ　

商》杂志采访了一位面具工厂老板，他表示，希拉里的面　

具订单极少，而特朗普的面具订单遥遥领先。因此，他大　

胆预测特朗普将会赢取大选的胜利，他甚至大胆地追加了　

后者的生产量。　

数据是一种“新能源”　

网络上对数据有个最新的描述，认为数据已经成为一　

种“新能源”，但它与传统意义上的新能源不同：一、它　

不是自然界的产物：二、它不是越用越少，而是越用越　

多。　

前任微软亚洲研究院常务副院长王坚在其著作《在　

线》中，又对数据进行了新的阐述，即分为“在线”和　

“不在线”。他认为，数据不在乎有多“大”，而是变得实　

时在线了　。这是它最有意思的地方。　

可以感受到，很多概念很可能会被重新定义，例如传　

媒公司、市场调查、版权等都不再是它们原来的内涵。　

王坚博士也曾在公开场合提到，版权的区别并不是　

Ｈｕｌｕ与ＹｏｕＴｕｂｅ的主要区别，他认为前者的内容主要来自　

离线，后者的内容则主要来自于在线，这才是两者的本质　

区别。而在线弓１发的社会影响力和价值显然是高于离线　

的。　

遗憾的是，传统的证券类媒体在这个领域里貌似还没　

有可以作为的。但国有的传媒机构（ＰＧＣ）却有必要把握　

好这次机会。这个机会既包括他们一直高喊的创新的激励　

机制，更是指政府及国有机构独有的丰富的数据资源。　

未来可能发生的是，传统媒体（ＰＧＣ）中新的探路者　

大约不会在内容生产创新、ＰＧＣ报道的模式创新等领域里　

诞生，如果有，估计也是ＤＧＣ领域的佼佼者与创新者。　

例如，抢先看到危机的大媒体可以与政府或国有机构合　

作，将其所掌握的大数据盘活，实现“在线化”，并以此　

为基础，生产出满足人民需求的各类服务性资讯。　

其实，眼下很多媒体所做的改革创新已经体现出这个　

趋势，像引领者浙报传媒的“大数据交换中心”就非常被　

业内看好。　

除了媒体，市场调查公司也开始动荡，将面临变革。　

市场上，品牌影响力较大的市场公司包括尼尔森、艾　

瑞等，他们的优势是离线数据分析，但这种商业逻辑的优　

势受互联网冲击已经不复存在，这类公司的价值也将大打　

折扣。　

相信尼尔森、艾瑞巨头们眼下已经不再自恋于自己的　

品牌背书，内部的反省与危机意识应该已经启动，否则他　

们不会对与各类公司合作的报告那么在意，这也是市场调　

查公司新的价值所在。　

黪　

《　＇　‘，ｒ　盔　‘，ｒ１Ｉ互　

预测ＢＡＴ＋今日头条大战　

在传统媒体时代，新浪、搜狐、腾讯、网易四大门户　

网站等互联网企业享尽了内容红利。腾讯又后超了另外三　

大门户，一家独大。而百度则在谷歌被撤离中国后，垄断　

式地抓取了上亿中国用户的搜索习惯，成为内容分发的巨　

大流量入口。　

在新的ＵＧＣ＋算法匹配的当下，今日头条的出现无疑　

是闪亮的，这位自称是“新闻的搬运工”，攒了大量线上　

资源，直逼百度和腾讯。在这期间，昙花一现的新媒体　

ＵＧＣ平台也数量不少，知乎、传送门等均可称道。　

可以预见，这是一场新的“四国大战”。在这场“战　

争”中，百度的用户份额和腾讯的广告份额都受到了今日　

头条的威胁。事实上，早在去年百度公司创始人李彦宏对　

内部员工的讲话中就明确提到，内容分发、链接服务、金　

融创新和人工智能是百度的四个战略时期，这是他第一次　

在公开表述中，将内容分发放在首位。这一点值得深思。　

现在看来，除了他们高喊的人工智能目前显得还存有　

优势以外，内容分发已经被今日头条干掉不少份额，腾讯　

则占领了链接服务的制高点。　

百度为何受到今日头条如此大的冲击？因为今日头条　

用户不经意的手指下滑动作代表着用户的行为逻辑从主动　

变为了被动。　

对比而言，用户在使用谷歌和百度等搜索引擎前，就　

了解自己的搜索需求，而在今日头条这类产品中，用户其　

实是一种基于算法的被动信息接收。这种被动接收的数据　

却远远高于用户自主行为的数据。　

不仅ＢＡＴ，新浪微博也对今日头条的竞争心有余悸。　

因为微博仍然在进行内容分发，而今日头条却已投其所好　

地让粉丝能够展示自己关注的内容，并且头条号的诞生无　

疑又是给微博的内容分发一个重创。　

ＤＧＣ时代已经来ｉ临，传媒资讯领域的新一轮大战将不　

可避免。在一大波被迭代和重塑的名单里，谁去谁从尚未　

可知。我们期待新时代的传媒巨人诞生。ｒ　

参考文献：　

［１】君特·格拉斯．但泽三部曲之第一部《铁皮鼓》【Ｍ］．　

上海译文出版社，２００５年　

［２】吴晓波．腾讯传【Ｍ］．浙江大学出版社，２０１７年　

［３】古斯塔夫·勒庞．乌合之众：大众心理研究【Ｍ］．江西　

人民出版社，２０１０年　

Ｉ４Ｊ王坚．在线［Ｍ］．中信出版集团股份有限公司出版，　

２０１６生